Des acteurs majeurs de l'industrie et des services nous font confiance
OCYO Consulting intervient dans différents secteurs partout dans le monde pour accompagner ses clients dans leur développement, leur restructuration et/ou leur redéploiement.
Quelques exemples de missions types
Voici à titre d'exemple quelques missions types que l'on réalise régulièrement pour nos clients:
- Restauration de la confiance des clients puis barrière à l’entrée pour les compétiteurs à bas coût
- Analyse des causes racines
- Atelier Kaizen
- Mise en exergue des leviers au niveau site, métier et région
- Définition d’un plan d’action avec évaluation des enjeux
- Coaching des responsables d’actions
- Monitoring de la performance
- Mise en place d’une coordination à l’échelle européenne (20 sites)
- Amélioration de l’OTIF de 20 à 30%
- Réduction des stocks de 1/3
Tribune avec le témoignage de nos clients
General Electric
Serge Narbeburu
"…Dans un contexte international difficile, j’ai pu apprécier l’engagement sans faille des consultants et de leur management sur ce projet à fortes exigences de planning et de budget…" Lire la suite >
Areva
Michel Capobianco
Nicolas Maes
François Peignes
"…Nous avons particulièrement apprécié le rôle de force de proposition, pour dépasser l’existant, en prenant soin d’embarquer l’ensemble de l’organisation, du top management jusqu’aux acteurs sur le terrain…" Lire la suite >
Alstom Power
Olivier Flauto
Emmanuel Bontemps
"…L’implémentation a été conduite avec pragmatisme, en augmentant progressivement le périmètre du S&OP, d’un cycle à l’autre…" Lire la suite >
Schneider Electric
François Martin-Festa
Philippe Azoulay
"…OCYO a réussi à mettre en perspective un sujet qui n'est pas toujours simple à comprendre, à structurer et à expliquer…" Lire la suite >
Alstom Transport
Jerome Leglinel
Gérard Camus
Anne Gandon
Cédric Livon
"…OCYO s’est avéré être un partenaire engagé, fiable et compétent avec un délai à terminaison proche de l’objectif…" Lire la suite >
MBDA
Jean-Paul Brandissou
" ... Nous avons sélectionné OCYO Consulting pour nous conseiller du fait de leur expertise bout en bout sur la chaine des opérations, de leur expérience en matière de construction de référentiel qualité et de leur connaissance de l’Industrie Aéronautique et de Défense ..." Lire la suite >
Armée de l'air
Pascal Marchandin
Philippe Pillon
Jean-Marc Rebert
"... OCYO a mis en lumière les limitations, liées notamment à l’hétérogénéité des pratiques et des outils, pour proposer ensuite un plan concret de transformation de la planification ..." Lire la suite >
IPSEN
David Rey
"…Nous avons sélectionné OCYO comme partenaire de ce programme, pour sa maîtrise de la technologie, son expérience du secteur, sa proximité culturelle et géographique, mais aussi pour son agilité et sa capacité à délivrer dans des délais contraints…" Lire la suite >
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